Развитие ремонтно-эксплуатационных процессов требует укрепления ремонтной базы строительных организаций, улучшения технического обслуживания и ремонта строительной техники.
Функции управления организационным развитием включают: совершенствование организации производственных подразделений, трудовых и производственных процессов.
Развитие форм организации производственных под-разделений направлено на расширение и целесообразное сочетание специализации, кооперации, комбинирования, концентрации. Дальнейшего развития требуют бригадные формы организации труда, бригадный и коллективный подряд. Управление развитием организации труда на рабочих местах направлено на внедрение таких ее форм, которые в наибольшей мере соответствуют техническому совершенствованию производства, экономии и рациональному использованию времени и оборудования в целях повышения производительности труда работающих и эффективности производства.
Управление развитием организации производства на объектах, комплексах сооружений и крупных стройках преследует цель обеспечить согласованную, бесперебойную, ритмичную работу всех участников строительного процесса, сокращение сроков строительства. Опыт по-'казывает высокую эффективность развития таких прогрессивных форм организации строительства, как комплектно-блочная, вахтовая, поузловая и других. Широкое распространение получают поточные методы организации работ, особенно в жилищном строительстве, сквозной поточный бригадный и коллективный подряды.

Статистика посещений сайта: