Важной формой управления, позволяющей соединить в одной организации научные исследования, проектирование, производство некоторых видов деталей и конструкций, выполнение строительно-монтажных работ и обеспечить единство управления ими, являются научно-производственные объединения.
Процесс управления развитием включает реализацию функций: планирования, учета, контроля, регулирования, анализа и оценки.
Планирование начинается с установления целей развития. Цели развития строительной организации вытекают из целей развития народного хозяйства, целей вышестоящих организаций, а также конкретных условий деятельности и сложившегося уровня развития организации.
Академией наук России, Государственным комитетом
России по науке н технике и Госстроем России разрабатывается комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет с разбивкой по пятилетиям, которая уточняется каждую пятилетку. Госплан России разрабатывает совместно с министерствами и ведомствами России и Советами Министров союзных республик Основные направления экономического и социального развития России на 15 лет по пятилетиям. В них также вносятся уточнения через каждые пять лет. В соответствии с Основными направлениями экономического и социального развития, одобренными в установленном порядке, разрабатываются пятилетние и годовые планы развития.
Планы экономического и социального развития одно-временно являются и планами функционирования. В составе годового плана разрабатывается план оргтехмеро-приятий, являющийся планом технического и организационного развития, и план социального развития.

Статистика посещений сайта: