По характеру взаимодействия выделяют отношения субординации (подчинения) между руководителями и подчиненными, между органами управления на различных ступенях и отношения координации (согласования) между подразделениями аппарата управления на каждой ступени и между смежными органами управления. Различают также плановые, договорные, хозрасчетные отношения, отношения сотрудничества, взаимопомощи, соревнования.
Методы науки управления — это способы и приемы, позволяющие находить закономерности и определять принципы управления, изучать и обобщать процессы и явления, происходящие в системе управления производством. Общей методологической основой науки управления, как и других наук, является марксистский диалектический метод, позволяющий проникать в суть изучаемых отношений управления. Марксистская диалектика требует исторического подхода к разработке проблем управления производством, изучать отношения управления в состоянии непрерывного изменения и развития.
В науке управления широко используются системные методы, моделирование, математические, экспертные методы, методы социологических исследовании, эксперимент, методы формальной логики.
Системные методы (системный подход, системный анализ) заключаются в рассмотрении субъекта и объекта управления как систем, т. е. целостных образований, включающих все факторы, оказывающие влияние на эффективность управления? учитывать все многообразие внутренних и внешних связей. Моделирование позволяет изучать свойства подсистемы управления, управленческие отношения на моделях. Используются как физические аналоговые, так и абстрактные модели (логические, математические и др.). Математические методы (линейное, нелинейное, динамическое программирование, теория массового обслуживания, корреляционный, регрессионный и факторный анализ, теория графов и др.) дают возможность решать многие проблемы науки управления. Экспертные методы позволяют наиболее эффективно использовать опыт, знания и интуицию специалистов для решения проблем, не поддающихся исследованию с помощью математических и других методов.

Статистика посещений сайта: