Структура трестов определяется в первую очередь утвержденной им группой по оплате труда руководящих и инженернотехнических работников и типовыми штатами, в соответствии с которыми устанавливается номенклатура, численность и должностные оклады управленческого персонала (посмотрите на нашем сайте полную статью под номером 6).
Принципиальная структура аппарата строительномонтажного трестации и изобретательству, внедрению передового опыта, соблюдению охраны труда и техники безопасности. В зависимости от группы треста управляющий трестом может иметь от двух до четырех заместителей, которые занимаются материальнотехническим снабжением, экономической работой в тресте, вопросами обеспечения и повышения квалификации кадров, а также социальнобытовыми вопросами. Главному инженеру подчиняются все производственные и технические службы треста.
В состав треста входят следующие производственные строительные организации: строительномонтажные управления (СМУ), строительные управления (СУ), передвижные механизированные колонны (ПМК), строительномонтажные поезда (СМП), межколхозные строительные организации (СМО) и монтажные управления (МУ), которые объединяются в составе треста и непосредственно руководят производством строительномонтажных работ.
Первичной строительной организацией — СМУ руководит начальник, который отвечает за ее производственнохозяйственную деятельность. В крупных СМУ начальник может иметь двух заместителей. Первый заместитель —главный инженер — отвечает за производственную деятельность, состояние техники, обеспечение технологии производства, охрану труда и соблюдение правил техники безопасности. Другой заместитель начальника управления ведает вопросами снабжения, кадров и сбыта.
В строительных управлениях создаются отделы: производственнотехнический, главного механика, плановый, отдел кадров и бухгалтерия. На отделы возложена работа по сбору, переработке информации и подготовке управленческих решений. Отделы и службы получают и направляют на производство проектносметную документацию, обеспечивают строительные объекты документацией по организации и производству работ, планируют строительномонтажные работы и ввод объектов в действие, занимаются подбором и оформлением кадров работающих, ведут учет и отчетность по кругу показателей работы управления, обеспечивают объекты строительными материалами и конструкциями.
В составе управления организуются участки старшего производителя работ. Количество участков зависит от годового объема работ управления, территориального размещения объектов строительства и принятой специализации.
В непосредственном подчинении начальника участка находятся производители работ, мастера и бригадиры, имеется также небольшой производственноуправленческий аппарат (нормировщик, табельщик, участковый механик, геодезист, кладовщик). Права и обязанности производителей работ, мастеров и бригадиров регламентируются Положениями, утвержденными Госстроем Российской Федерации.

Статистика посещений сайта: